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Bootcamp de Design Thinking en Universidad del Bio Bio

Durante el mes de abril se llevó a cabo el primer "Bootcamp" de Design Thinking para Alumnos tesistas de la Universidad del Bio-Bio. Con la participación de unos 60 alumnos de carreras de ingeniería, arquitectura y diseño se realizó un taller de trabajo…
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Introducción al Design Thinking en el Banco de Chile

Con el objetivo de introducir a sus ejecutivos a la temática de la innovación, la Gerencia de Banca Transaccional del Banco de Chile solicitó a Consulting Design una charla introductoria en Innovación y Design Thinking. La actividad contó con la participación…
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Diseño de herramientas para la experiencia turística

Consulting Design se encuentra desarrollando una innovadora herramienta para facilitar la experiencia turística al recorrer y explorar la Ciudad Colonial de Santo Domingo en República Dominicana. En el contexto de la Consultoría Internacional "Rediseño de la…
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Sobre innovación por Design Thinking y Politica Pública

El Consejo Nacional de Innovación de India está trabajando con el Ministrerio de Desarrollo del Recurso Humano en una propuesta para la creación de 20 Centros de Innovación por Diseño, una Escuela Abierta de Diseño (Modelo Online) y una Red Nacional de Innovación por Diseño que conectará estas entidades y una amplia gama de Stakeholders.

A continuación un resumen del concepto de "Open Design School" que se han planteado los Indios, publicado en un documento de trabajo en diciembre de 2012.

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El Design Thinking no es una receta milagrosa para la innovación, pero si ayuda.

El término ha comenzado a estar “de moda” en nuestro país desde el año 2011, y las empresas han comenzado a preguntar en el mercado de la consultoría, quién puede apoyarles a implementar procesos de design thinking. En general, las empresas no saben muy bien qué es o qué significa el “Design Thinking”, y si bien en algunos foros o artículos aparece como una nueva receta para el éxito de las empresas que innovan, está lejos de serlo.

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Porqué cada empresa necesita tener un equipo entrenado en Design Thinking

En el último año, en Consulting Design (cdesign.cl) hemos reflexionado fuertemente sobre la innovación, la consultoría, el “estado del arte” del diseño, y lo que las empresas necesitan.

En este proceso y en nuestro afán por aplicar lo que predicamos, nos planteamos prototipar una nueva unidad de negocios, más focalizada y más específica. De esta forma nació INNSPARK (innspark.com), una boutique en design thinking que presta servicios de transferencia y consultoría en innovación.

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Una aproximación al Design Thinking

Ideas sobre Design Thinking

La innovación es un tema recurrente en los foros empresariales, muchos de los emprendimientos más éxitos a nivel global contienen este factor como ingrediente de la propuesta de valor que entregan al mercado. Solucionar un problema o un “misterio” como menciona Roger Martin, Decano de la Facultad de Negocios de la Universidad de Toronto, está en el ADN de las empresas más innovadoras del mundo, sin embargo ese proceso virtuoso que implica un cierto grado de fe y convicción de los emprendedores se ve normalmente opacado por el crecimiento natural de las empresas, las cuales van generando estructuras para dar certezas al negocio.

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Porqué cada Universidad debiera tener un centro de entrenamiento en Design Thinking

Metodologías, competencias, aptitudes y actitudes, espacios creativos y un espíritu de colaboración y visión estratégica, en el centro de este torbellino, la Innovación. Pero no cualquier innovación, innovación por diseño, Design Thinking, o la forma en que los diseñadores trabajan aplicada a la solución de diversos problemas, no sólo el desarrollo de productos o el diseño de marcas, sino de procesos, experiencias, y modelos de negocio. Todo lo anterior es lo que puede obtener una Universidad al decidir instalar lo que podemos llamar un centro de entrenamiento en Design Thinking.

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Design thinking, Innovación por acción

facilitacion1En Consulting Design hemos estudiado, construido y aplicado metodologías de Design Thinking desde que el concepto comenzó a masificarse en USA por allá por el año 2006. A principios del 2009 viajamos a Estados Unidos en un Study-Trip para relevar de manera presencial lo que ya habíamos aprendido. Visitamos IDEO y el D.School de Stanford en Palo Alto, luego nos dirigimos a Chicago, al IIT y su programa de Master of Design, Pitsburgh vino despúes con visita a Carnegie Melon, terminando en Columbus, Ohio, donde visitamos a nuestro amigo Greg Davis de Design Central especialistas en Diseño Industrial.

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